在办公楼710会议室，外审专家组召开了质量管理体系外审首次会议。会议由外审组长施瑞华主持，外审专家及全体公司领导、相关单位主管领导、陪审员参加。会上，外审组长施老师对外审工作做了具体安排。
公司党委书记、总经理代表公司对四位外审专家团队的到来表示热烈欢迎时谈到，邵纺公司是一个老牌国企，2001年首次通过ISO9000质量管理体系认证。多年以来，公司对质量管理体系相当重视，也取得较好的成效，质量管理体系有利地促进了公司的发展与成长。刘序焱指出，公司各部门要积极配合外审专家的工作，通过这次外审工作及时发现问题、找出公司管理层面及工作流程上的不足，针对漏洞不断改进；同时，要进一步完善公司的质量管理体系，使公司的管理水平再上一个新台阶。
两天时间里，外审专家们对管理层、总师办、设备管理部、质量管理部、技术研发部门、人力资源部、物资供应部、染色机事业部、定形机事业部、化纤装备事业部等多个部门进行了详细审核。
8月30日下午，审核组举行了末次会议。外审专家们一致认为，通过本次审核，邵纺公司质量体系总体情况运作良好，全面贯彻和落实了公司的质量方针和质量目标，质量管理体系运行有效，绩效明显。同时，对审核过程中发现的问题提出了客观、中肯的意见。审核查验工作结束后，审核组将审核合格的结果提交评审中心。
贯彻实施ISO9001质量管理体系是我公司一项长期性、重要性工作，公司全体员工须进一步加强对质量管理体系文件的学习和执行，并持续关注顾客群体需求的不断发展变化。只有全体员工将质量意识和质量目标时刻铭记，入脑入心，将质量管理体系文件落实到各项工作中去，公司的管理工作和工作流程才能更加科学规范，员工的工作业绩和工作效率才能更上一层楼。
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